Conseil en Développement Commercial

Commerce & Marketing

Le commerce est la base de toute activité. Sans client, vous ne faîtes rien. Et soyons honnête, qui ne rêve pas d’avoir des solutions simples pour accroître ses revenus ? Travaillons ensemble et augmentez votre performance grâce au conseil en développement commercial et marketing.

Nos expertises.

Stratégie

Optimisons votre stratégie de développement commercial sur l’ensemble de votre chaîne de valeur en fonction de vos clients et de votre marché.

Pilotage

Vos données commerciales sont une mine d’or. Nous vous aidons à les exploiter, les analyser ou les trouver au bon endroit au bon moment.

Marketing

Adopter les bon outils marketing pour augmenter votre captation, votre taux de transformation, et votre taux de fidélisation au meilleur coût et sur le long-terme.

Management & Recrutement

Ayez l’équipe commerciale que vous méritez en les recrutant, formant et fidélisant correctement. La performance de votre entreprise en dépend. 

Acquisition

Utilisez les bon moyens commerciaux pour acquérir vos clients. L’acquisition est ce qui vous coûte le plus cher, ne vous trompez pas et augmentez vos revenus.

Vente

Vendez à vos clients une expérience, un moment ou un rêve, et non pas une expertise ou une technique : ce qui les intéresse est ce qu’il seront grâce à vous !

Le conseil en développement commercial pour des clients nombreux et heureux !

Le marketing et la vente sont des métiers complexes. Pourtant nous en faisons tous, et pensons le faire plutôt bien. Nous oublions pourtant souvent la base dans les TPE-PME : vendre ne se résume pas à décrire votre produit, qui est sans doute le meilleur. 

Redonnons la valeur que méritent ces métiers : apporter de l’humain, de la chaleur, et des expériences uniques. C’est le moyen le moins coûteux et le plus gratifiant pour vendre plus, mieux, et plus cher. 

Consult & Co - Cabinet de conseil en stratégie et management pour les TPE et PME - Conseil en Développement Commercial

Quelques exemples concrets.

Vous vous rendrez mieux compte avec quelques exemples.
Contactez-nous même si votre situation n’est pas présentée ici.

Consult & Co - Cabinet de conseil en stratégie et management pour les TPE et PME - Conseil en Développement Commercial - Stratégie

Stratégie

Refonte de la stratégie commerciale et marketing optimisée pour ramener davantage de valeur au client par la réduction des process superflues et la mise en place de services ajoutés. 

  • + 20% de CA par mois sur 16 mois
Consult & Co - Cabinet de conseil en stratégie et management pour les TPE et PME - Conseil en Développement Commercial - Stratégie

Pilotage

Mise en place de tableaux de bords qualitatifs permettant stopper la course aux chiffres, de répondre aux vraies besoins des clients, et de réduire considérablement les coûts commerciaux.

  • + 11% de performance commerciale
Consult & Co - Cabinet de conseil en stratégie et management pour les TPE et PME - Conseil en Développement Commercial - Marketing

Marketing

Création de scénarii de marketing automation avancés permettant la délégation de 40% des tâches commerciales, et d’augmenter la performance des relances, de la prospection, et de la fidélisation.

  • + 23% de CA à 1 an | - 17% d'attrition à 6 mois
Consult & Co - Cabinet de conseil en stratégie et management pour les TPE et PME - Conseil en Développement Commercial - Management et recrutement

Management et recrutement

Recrutement d’une équipe commerciale complète de 7 commerciaux et 2 marketeurs, et management de l’équipe au quotidien en direction commerciale externalisée.

  • + 224% de CA à 18 mois
Consult & Co - Cabinet de conseil en stratégie et management pour les TPE et PME - Conseil en Développement Commercial - Acquisition

Acquisition

Mise en place d’une stratégie d’acquisition cross-canal permettant de suivre le parcours d’achat du prospect et de se présenter au bon moment, avec le bon produit.

  • +12% de CA mensuel
Consult & Co - Cabinet de conseil en stratégie et management pour les TPE et PME - Conseil en Développement Commercial - Vente

Vente

Réorientation du discours commercial technique vers un discours orienté bénéfice et expérience utilisateur, formation au closing et au parcours d’achat.

  • + 18% de conversion

Quelques exemples concrets.

Vous vous rendrez mieux comptes avec quelques exemples.
Contactez-nous même si votre situation n’est pas présentée ici.

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Stratégie

Refonte de la stratégie commerciale et marketing optimisée pour ramener davantage de valeur au client par la réduction des process superflues et la mise en place de services ajoutés. 

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Pilotage

Mise en place de tableaux de bords qualitatifs permettant stopper la course aux chiffres, de répondre aux vraies besoins des clients, et de réduire considérablement les coûts commerciaux.

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Marketing

Création de scénarii de marketing automation avancés permettant la délégation de 40% des tâches commerciales, et d’augmenter la performance des relances, de la prospection, et de la fidélisation.

  • + 20% de CA par mois sur 16 mois
  • + 11% de performance commerciale
  • + 23% de CA à 1 an | - 17% d'attrition à 6 mois
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Management et recrutement

Recrutement d’une équipe commerciale complète de 7 commerciaux et 2 marketeurs, et management de l’équipe au quotidien en direction commerciale externalisée.

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Acquisition

Mise en place d’une stratégie d’acquisition cross-canal permettant de suivre le parcours d’achat du prospect et de se présenter au bon moment, avec le bon produit.

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Vente

Réorientation du discours commercial technique vers un discours orienté bénéfice et expérience utilisateur, formation au closing et au parcours d’achat.

  • + 224% de CA à 18 mois
  • +12% de CA mensuel
  • + 18% de conversion